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老羅學(xué)習(xí):黃奇帆新質(zhì)生產(chǎn)力系列(三) 新質(zhì)生產(chǎn)力的另一個內(nèi)涵

發(fā)布日期:2024-08-19 18:04:28   來源 : http://m.yndme.cn/    作者 :老羅    瀏覽量 :876
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前言

前面兩篇學(xué)習(xí)筆記老羅分享了為什么要搞新質(zhì)生產(chǎn)力,以及哪些板塊領(lǐng)域是新質(zhì)生產(chǎn)力,代表新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展方向的十五個產(chǎn)業(yè)是什么,其實(shí)新質(zhì)生產(chǎn)力除了以科技發(fā)展,科技突破為核心的制造業(yè)外,還有一個重要標(biāo)志,就是以服務(wù)這些新產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展,任何一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展,配套服務(wù)業(yè)必不可少,除了大家熟知的法律、會計等服務(wù)外,諸如知產(chǎn)專利、品牌推廣、信息產(chǎn)業(yè)服務(wù),甚至現(xiàn)在的算力公司,云計算,大數(shù)據(jù)等,都屬于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),黃老長文系統(tǒng)梳理了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展。


01

著力發(fā)展十大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)



任何技術(shù)進(jìn)步、任何大生產(chǎn)的發(fā)展都涉及到社會分工。分工越細(xì),越需要形成協(xié)作、協(xié)調(diào)。通過協(xié)作、協(xié)調(diào)把各種碎片化的分工鏈接成無縫對接的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈,這當(dāng)中表現(xiàn)出來的分工協(xié)同就是服務(wù)業(yè)。



制造業(yè)的分工產(chǎn)生生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),生活的分工產(chǎn)生生活性服務(wù)業(yè),當(dāng)今人類社會的服務(wù)業(yè)就分成了與制造業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、與生活有關(guān)的生活性服務(wù)業(yè)。我們可以直觀地想象,制造業(yè)是一個社會發(fā)展的重要脊梁,所以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)一定是在人類社會的服務(wù)業(yè)中占大頭。高質(zhì)量的制造業(yè),一定伴隨著發(fā)達(dá)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。一個國家、一個地區(qū)要發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,首先要把生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)搞上去,如果這個社會生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)不發(fā)達(dá),發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力就是南轅北轍。


老羅筆記:8月15日老羅有幸參加了在位于龍中的龍崗智慧中心,市政府新聞辦舉行的《推動高質(zhì)量發(fā)展》系列主題新聞發(fā)布會。市委宣傳部副部長、市政府新聞辦主任蘇榮才主持,龍崗由王策飛區(qū)長帶隊,各局、委、辦相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了活動。龍崗區(qū)區(qū)長在回答記者提問時提到,2019年-2023年,龍崗區(qū)服務(wù)業(yè)從1300多億元增加到1700多億元,占GDP比重也從29%上升到34%,預(yù)計2024年達(dá)到1800多億,到2025年突破2000億元,年均增長達(dá)到9.5%以上,GDP占比進(jìn)一步提升。龍崗作為深圳工業(yè)大區(qū),電子信息產(chǎn)業(yè),新能源產(chǎn)業(yè)兩大支柱產(chǎn)業(yè)匯聚,相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)鏈集聚,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)快速發(fā)展,GDP占比提高,正和黃老所說內(nèi)容一致。由此可見生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的重要性。


科技進(jìn)步所帶來的技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)力的提升,使得社會分工趨于復(fù)雜和多樣化,極大地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步。


現(xiàn)代工業(yè)文明、現(xiàn)代化的生產(chǎn)系統(tǒng),形成了十大類生產(chǎn)性服務(wù)業(yè):


1.產(chǎn)業(yè)鏈上的科研創(chuàng)新。包括三種創(chuàng)新,一是發(fā)明新的工業(yè)產(chǎn)品,不管是工業(yè)裝備還是耐用消費(fèi)品終端,反正是一個創(chuàng)新產(chǎn)品;二是構(gòu)成這個工業(yè)產(chǎn)品的零部件開發(fā),產(chǎn)品是高精尖的,拆開來有幾百個、幾千個零部件,這些零部件也是發(fā)明創(chuàng)造;三是生產(chǎn)線的開發(fā),把這些零部件組裝在一起的生產(chǎn)流水線,是一個工藝流程的發(fā)明創(chuàng)造。總之,產(chǎn)業(yè)鏈涉及到的各個環(huán)節(jié)的研究開發(fā)都屬于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。


2.產(chǎn)業(yè)鏈上的檢驗檢測及市場準(zhǔn)入。一個產(chǎn)品涉及上千個零部件,這個社會可能有三千個企業(yè)分門別類能做這些零部件,每個零部件有好幾個企業(yè)能做,但是到底選誰?要選質(zhì)量最好、效率最高、成本相對低、比較忠誠、可持續(xù)的企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈。這時候供應(yīng)商準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)鏈準(zhǔn)入、市場準(zhǔn)入的選擇,對各種零部件質(zhì)量的檢驗檢測是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)過程中非常重要的一環(huán)。越是高技術(shù)產(chǎn)品,工藝復(fù)雜,這塊業(yè)務(wù)就越多,代表產(chǎn)業(yè)鏈把關(guān)的功能。這種把關(guān)往往都是由產(chǎn)業(yè)鏈龍頭老大自己做判斷或者委托第三方來做,比如蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的準(zhǔn)入由蘋果公司直接下診斷書,華為產(chǎn)業(yè)鏈的準(zhǔn)入由華為直接主導(dǎo)。



3.產(chǎn)業(yè)鏈上的物流配送。物流包括鐵路、公路、空運(yùn)、海運(yùn)、水運(yùn)和倉庫的無縫對接及高效協(xié)作。產(chǎn)品的零部件從全世界過來,上千個產(chǎn)品要同時到位,如果一些零部件提前到位,就會壓倉產(chǎn)生成本;如果有一個零部件不能準(zhǔn)時到位,會使得其他零部件躺在那里窩工,造成整個生產(chǎn)線誤工。既不誤工又不會壓倉,在這個意義上,產(chǎn)業(yè)鏈物流全球化配送必須準(zhǔn)確到位。


4.產(chǎn)業(yè)鏈上的金融。產(chǎn)業(yè)鏈上我的產(chǎn)品賣給你,你的產(chǎn)品賣給他,資金怎么清算。產(chǎn)業(yè)鏈上大大小小上千家企業(yè)的金融結(jié)算不是一個一個互相串聯(lián)著支付,而是由鏈頭企業(yè)搞一個清算中心,所有企業(yè)都把買貨的資金或者要收的資金直接并聯(lián)在這個清算中心,然后形成快速高效的結(jié)算。還包括產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的融資貸款、租賃抵押、風(fēng)險投資、發(fā)債、上市、REITs等各種各樣的金融服務(wù)等。


5.產(chǎn)業(yè)鏈上的生態(tài)環(huán)保、綠色服務(wù)。運(yùn)用科學(xué)的方法和工具,對企業(yè)的生產(chǎn)活動進(jìn)行全面的環(huán)境影響評估,準(zhǔn)確識別關(guān)鍵環(huán)境影響因素,并提出針對性的優(yōu)化措施。結(jié)合行業(yè)領(lǐng)先的實(shí)踐和技術(shù),為企業(yè)提供定制化的清潔生產(chǎn)解決方案,旨在提升生產(chǎn)效率的同時,顯著降低環(huán)境污染。還包括環(huán)境法規(guī)遵從性指導(dǎo)、環(huán)境管理體系建設(shè)與認(rèn)證支持、供應(yīng)鏈環(huán)境績效評估、環(huán)境監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析、碳足跡評估與減排策略等等的服務(wù)。


6.產(chǎn)業(yè)鏈上的數(shù)字化賦能。大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的賦能。通過整合先進(jìn)的數(shù)字技術(shù),對產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行深度優(yōu)化和重構(gòu),以實(shí)現(xiàn)價值最大化和效率提升。通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的賦能,使生產(chǎn)流程得以實(shí)現(xiàn)高度自動化和智能化,顯著提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能,涵蓋從市場需求分析、產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)到生產(chǎn)、物流配送、銷售乃至售后服務(wù)的信息流暢和協(xié)同高效,實(shí)現(xiàn)跨部門、跨地區(qū)的信息共享和協(xié)同,縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期,加速新產(chǎn)品上市進(jìn)程。



7.產(chǎn)業(yè)鏈上的貿(mào)易批發(fā)、零售。可以是線上的貿(mào)易批發(fā)零售,也可以是線下傳統(tǒng)的貿(mào)易批發(fā)零售。通過供應(yīng)鏈的數(shù)字化,將線上線下融為一體,從而提高供應(yīng)鏈的透明度、響應(yīng)速度和靈活性。利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地預(yù)測市場需求,優(yōu)化庫存管理,降低運(yùn)營成本。多渠道的分銷策略使企業(yè)能夠通過線上線下結(jié)合的方式拓寬銷售渠道,滿足不同消費(fèi)者的購物偏好。總之這些都是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。


8.產(chǎn)業(yè)鏈上品牌專利的保護(hù)和推廣營銷。品牌專利保護(hù),包括專利檢索與分析、專利申請與代理、專利布局與規(guī)劃、專利監(jiān)測與預(yù)警、專利爭議解決等服務(wù)。品牌推廣營銷,包括品牌定位與策略咨詢、數(shù)字營銷與社交媒體管理、公關(guān)活動與事件營銷、市場調(diào)研與消費(fèi)者行為分析、創(chuàng)新設(shè)計與視覺傳達(dá)、營銷效果評估與優(yōu)化等服務(wù)。通過這些服務(wù),企業(yè)可以在保護(hù)品牌專利的同時,有效地推廣品牌,提升其市場競爭力。


9.產(chǎn)業(yè)鏈上的各種服務(wù)外包。任何一個產(chǎn)業(yè)鏈上有幾百上千個企業(yè),需要律師服務(wù)、會計服務(wù)、人力資源服務(wù)、咨詢服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等等,各種需求分析與評估、供應(yīng)商選擇、市場營銷、合同談判、服務(wù)監(jiān)督與管理、績效評估、風(fēng)險管理、教育培訓(xùn)等。服務(wù)外包的目的是通過利用外部資源,幫助企業(yè)降低成本、提高效率,并專注于其核心業(yè)務(wù)。隨著技術(shù)的發(fā)展和全球化、數(shù)字化的推進(jìn),服務(wù)外包已成為許多企業(yè)優(yōu)化資源配置的重要手段。


10.產(chǎn)業(yè)鏈上的售后服務(wù)。售后服務(wù)不僅僅是我們以前說的產(chǎn)品銷售后的三包服務(wù),那是淺層次的。現(xiàn)在的售后服務(wù),往往是一個硬件賣給你,過了三年五年,里面的軟件1.0版、2.0版隔半年、隔一年就升級,升級以后功能更加強(qiáng)勁、使用更加流暢,通過迭代升級服務(wù)使客戶跟企業(yè)長期掛在一起,同時企業(yè)就可以不斷地延長對客戶的服務(wù)收費(fèi)。


以前說的微笑曲線,這一頭是研究開發(fā),那一頭是銷售后的服務(wù),中間就是生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)構(gòu)成經(jīng)濟(jì)循環(huán)的全過程。隨著技術(shù)進(jìn)步和分工細(xì)化,現(xiàn)在這十大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)都攀附在這個微笑曲線上,使微笑曲線延伸了,左邊研發(fā)越來越超前、往前移,后邊的售后服務(wù)也越來越延長,其他生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)作用發(fā)揮也越來越大,使得微笑曲線進(jìn)一步拉升,就像一匹馬的臉拉得長長的,這條拉長的微笑曲線就變成了馬臉曲線。


老羅筆記:老羅總結(jié)一下,產(chǎn)業(yè)鏈上的服務(wù)業(yè),科研創(chuàng)新、檢驗檢測及市場準(zhǔn)入、物流配送進(jìn)出口報關(guān)等供應(yīng)鏈服務(wù)、金融服務(wù)、環(huán)保生態(tài)減碳相關(guān)服務(wù)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、分銷零售、知產(chǎn)保護(hù)品牌營銷、律師、會計、人力資源、咨詢、各種需求分析與評估、供應(yīng)商選擇、市場推廣、合同談判、服務(wù)監(jiān)督與管理、績效評估、風(fēng)險管理、教育培訓(xùn)、售后服務(wù)等。


02?

生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展發(fā)達(dá)的五個宏觀指標(biāo)


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以上依據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)分工細(xì)分的十大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)基本上在各個國家都是一致的,這些服務(wù)業(yè)的發(fā)展是有統(tǒng)一的衡量標(biāo)志和指標(biāo)的。


按照國家統(tǒng)計局的《生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)統(tǒng)計分類(2019)》,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)包括為生產(chǎn)活動提供的研發(fā)設(shè)計與其他技術(shù)服務(wù),貨物運(yùn)輸、通用航空生產(chǎn)、倉儲和郵政快遞服務(wù),信息服務(wù),金融服務(wù),節(jié)能與環(huán)保服務(wù),生產(chǎn)性租賃服務(wù),商務(wù)服務(wù),人力資源管理與職業(yè)教育培訓(xùn)服務(wù),批發(fā)與貿(mào)易經(jīng)紀(jì)代理服務(wù),生產(chǎn)性支持服務(wù),共十大類。這十大類和制造業(yè)強(qiáng)相關(guān),制造業(yè)的各種附加值、服務(wù)性附加值都是由它來代表,這一塊如果不到位,生產(chǎn)制造的產(chǎn)品就不會高端化。


目前,我國雖然制造業(yè)規(guī)模占全球比重的30%,但與制造業(yè)強(qiáng)相關(guān)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)卻相對滯后,在全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中的位勢不高的根源正在于此。

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具體到了每個產(chǎn)業(yè)鏈,蘋果產(chǎn)業(yè)鏈、華為產(chǎn)業(yè)鏈,都可以根據(jù)這個產(chǎn)業(yè)鏈詳細(xì)地了解這十大服務(wù)業(yè)在干嘛。但就一個國家、一個地區(qū)、一個城市來說,是可以用宏觀上的五種指標(biāo)對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展進(jìn)度、發(fā)達(dá)程度進(jìn)行衡量的。這五個指標(biāo)每個國家、每個地區(qū)、每個城市都可以統(tǒng)計,統(tǒng)計出來的結(jié)果基本上就可以反映這個國家、這個地區(qū)、這個城市技術(shù)創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境、科研創(chuàng)新的能力高低,新質(zhì)生產(chǎn)力有沒有可能在這個地方茁壯成長,或者成長緩慢發(fā)展一般般,或者根本就無法成長,都與這些指標(biāo)有關(guān)。這五個指標(biāo)非常重要。

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第一個指標(biāo),這個國家、這個地區(qū)、這個城市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占GDP的比重。越是發(fā)達(dá)的國家,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的比重越高。越是相對不那么發(fā)達(dá)的國家,服務(wù)業(yè)的比重就越低。


比如說美國,美國這些年生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占美國GDP的50%,是美國GDP板塊里最大的一個板塊。美國的GDP里農(nóng)業(yè)有2%,工業(yè)有18%,服務(wù)業(yè)有80%。有時候會調(diào)侃美國,說美國脫實(shí)就虛,服務(wù)業(yè)里面有虛假。例如美國人將其在自己家庭里看護(hù)小孩和照顧老人的家庭婦女折算成工作人員,看護(hù)小孩、老人和照顧家里相當(dāng)于工作應(yīng)該拿到工資。假設(shè)有500萬個家庭婦女折算變成500萬個就業(yè)人員,一人一年按10萬美元收入,即5000億美元。這可以算作很大的數(shù)值。因為中國人不會將家庭婦女在家里的勞作當(dāng)作GDP計算,所以有不同的認(rèn)知。


還有美國老百姓買下的產(chǎn)權(quán)房作為自己的居住房,是不用付房租的,但是國家統(tǒng)計GDP時,會假定你是租住的房屋,相當(dāng)于自己租給自己,也會折算成一種GDP,他把這個一統(tǒng)計,也會多統(tǒng)計出幾千億美元。我國的確和美國不同,是兩個不同文化或者不同管理方法的問題。在這個意義上,我們是可以說他有虛數(shù)的。但這都是生活性服務(wù)業(yè),到今天為止,沒有聽說哪個專家分析美國的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)里有虛假水分的。

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我們要看到,美國的服務(wù)業(yè),在80%的GDP里,其中三分之一是生活性服務(wù)業(yè),三分之二是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),也就是占GDP總量80%的服務(wù)業(yè)中有三分之二是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),80%的三分之二就是53%,所以大致可以說美國GDP的50%是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。而歐盟作為發(fā)達(dá)國家的組合體,服務(wù)業(yè)增加值占GDP的比重是78%,78%里面有50%是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),也就是GDP里面有39%大致算40%是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。


去年,我國GDP中服務(wù)業(yè)增加值占54.6%,服務(wù)業(yè)中50%是生活性服務(wù)業(yè),50%生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),也就是說GDP中生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占比27%左右,和歐洲的40%,和美國的50%比,差距較大。這也是中國式現(xiàn)代化最大的短板之一。換言之,我們要實(shí)現(xiàn)中國式現(xiàn)代化,必須加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

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如果我國能將生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占GDP的比重由27%提高到35%,增加8個點(diǎn),在我國126萬億的GDP里就是10萬億的增加值,折算成銷售值就會是30萬億。30萬億的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),絕對會增加幾千萬服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位,這些就業(yè)崗位就會將我國目前房地產(chǎn)中過剩的寫字樓全部填滿。從這個意義上說,解決房地產(chǎn)業(yè)中的寫字樓過剩問題的關(guān)鍵是長遠(yuǎn)地發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

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這里有個概念,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)決定制造業(yè)的利潤多少、產(chǎn)業(yè)附加值高低、GDP的含量。比如說蘋果在中國一年一共生產(chǎn)了1.7億部手機(jī),1部手機(jī)賣1000美元,總銷售額是1700億美元。


由于中國綜合制造成本較低,蘋果手機(jī)在中國有40%左右的稅前毛利,1700億的40%就是680億美元。蘋果沒有出一分錢搞固定資產(chǎn)投資、生產(chǎn)線建設(shè)和硬件制造,也沒有出一分錢的流動資金買零部件來搞組裝,憑什么每年在中國的680億美元的毛利中大體要拿走510億美元、拿走四分之三,中國的制造業(yè)企業(yè)拿走170億美元也挺高興,因為整個中國制造業(yè)的平均利潤率就是7%,幫蘋果打工能拿到10%,大家還蠻高興的。



京東方的屏幕被蘋果選上了,京東方的股票也會往上漲一點(diǎn),因為效益好嘛。蘋果憑什么就能拿走75%的利潤,因為蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的研究開發(fā)、物流配送、市場準(zhǔn)入、檢驗檢測、綠色低碳、數(shù)字化賦能、金融清算、銷售及售后服務(wù)都是他管的,是提供十大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的總龍頭。誰負(fù)責(zé)了十大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),誰就是這個產(chǎn)業(yè)鏈的鏈頭、含金量價值的堆積者和產(chǎn)業(yè)鏈的靈魂,所以它的專利要收費(fèi)、它的服務(wù)要收費(fèi)、它的各種其他的服務(wù)項目都要收費(fèi),最后生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)決定現(xiàn)代制造的含金量,這是一個很重要的概念。


華為一年的總產(chǎn)值有7000多億元,無論是手機(jī)還是服務(wù)器、路由器和5G基站,他們都沒有自己制造。華為東莞松山湖基地、上海青浦基地,包括在全球、全國其他地方的總計20萬名員工,幾乎都是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的工作人員,不搞制造,具體的制造都外包給別人。7000多億元產(chǎn)值中,有1000多億元的利潤,是中國各種企業(yè)利潤最高的。每年拿出1000多億元作為研究開發(fā)費(fèi),相當(dāng)于7000多億元的20%。這么大比例和大額度的研發(fā)經(jīng)費(fèi),實(shí)際上投入到了十大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的全部業(yè)務(wù)開發(fā)中。

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剛才提到的蘋果,蘋果每年將生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)輸入到我國,最終獲得510億美元的毛利,這相當(dāng)于中國人購買了它510億美元的服務(wù)。在這個意義上,美國人將大量的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)輸入到其他國家,將大量的工業(yè)制造放在世界各地,而世界各地制造出來的產(chǎn)品附加值利潤的2/3到3/4被他拿回去。拿回去之后GDP并不算在美國,而是算在那個國家。


例如蘋果在中國所獲得的510億美元利潤肯定算在中國的GDP上,而他們把利潤拿回去并不算在美國的賬上。去年,美國的GDP是27萬億美元,它的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)輸出到世界,變成利潤拿回去這一塊,如果拿回去2萬億,這2萬億根本沒有算到它的GDP,實(shí)際上又是它的效益。從本質(zhì)上看,27萬億GDP的含金量相當(dāng)于29萬億或者30萬億美元。

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如果一個地方生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)比重較低,盡管這個地方的制造業(yè)規(guī)模大,一定是二流、三流水平附加值較低的產(chǎn)業(yè)體系,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品含金量不高。如果該地區(qū)工業(yè)規(guī)模較大,產(chǎn)品附加值極高,但生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)較低,那么一定有第三方在向該地區(qū)輸入生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),從而提高產(chǎn)品價值,產(chǎn)生的大部分利潤就被輸入生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的企業(yè)拿走了。


中國式現(xiàn)代化,沒有自己發(fā)達(dá)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),只是為他人做嫁衣裳。即使工業(yè)產(chǎn)值是全世界30%,它的大塊利潤也是被人家拿走。在這種情況下,中國的現(xiàn)代化生產(chǎn)體系、生產(chǎn)力體系與歐美發(fā)達(dá)國家相比最大的短板就是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),并非是制造業(yè)。我國的制造業(yè)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到世界最大,硬件制造能力也不差,說制造業(yè)大而不強(qiáng),其原因就是諸如研究開發(fā)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)不到位,因此大家由此要想到生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的重要性。

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老羅筆記:蘋果是真牛啊,幾乎獨(dú)占蘋果產(chǎn)業(yè)鏈上大部分利潤,富士康只是賺點(diǎn)出賣體力的血汗錢,就是因為蘋果是產(chǎn)業(yè)鏈上服務(wù)業(yè)的控制方,是鏈頭,所以要拿走整體利潤的75%以上。只有加工制造放在中國。所以大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),特別是前端的研發(fā),才能掌握主動權(quán),獲取高額利潤。現(xiàn)在華為起來了,也是這種模式,自己做為鏈頭企業(yè),猛砸研發(fā),控制大部分產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),不但自己發(fā)展,帶動一大批生產(chǎn)制造、物流分銷、零配件、商業(yè)服務(wù)等等配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,自己還能拿走整個鏈條上最多的利潤。現(xiàn)在華為在汽車上的華為智駕也是如此,不投資廠房設(shè)備人工,控制研發(fā),搞車機(jī)系統(tǒng)、搞品牌營銷、產(chǎn)品分銷零售、就可以收獲汽車銷售大部分利潤。所以,大力提升產(chǎn)業(yè)鏈上服務(wù)業(yè)在整體GDP的占比,是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)業(yè)的一個關(guān)鍵指標(biāo)。


第二個指標(biāo),服務(wù)貿(mào)易占進(jìn)出口貿(mào)易的比重。一個國家的進(jìn)出口有貨物貿(mào)易,也有服務(wù)貿(mào)易,服務(wù)貿(mào)易包括生活性服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的國際化活動,生活性服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)只要一跨國就叫服務(wù)貿(mào)易,在國內(nèi)就是服務(wù)業(yè)。


當(dāng)今世界有一個特征,最近三四十年,服務(wù)貿(mào)易越來越發(fā)達(dá)和國際化。40年前,整個世界的貿(mào)易量中,服務(wù)貿(mào)易只占全部貿(mào)易的5%,現(xiàn)在要占30%。去年,美國的進(jìn)出口貿(mào)易總額是6.88萬億美元,其中貨物貿(mào)易5.16萬億美元、服務(wù)貿(mào)易1.72萬億美元,服務(wù)貿(mào)易占比為25%。


中國的進(jìn)出口貿(mào)易總額是6.81萬億美元,其中貨物貿(mào)易5.94萬億美元、服務(wù)貿(mào)易0.87萬億美元,服務(wù)貿(mào)易占比只有14.6%。歐盟27國2022年的進(jìn)出口貿(mào)易總額是5.58萬億歐元,其中貨物貿(mào)易3.15萬億歐元、服務(wù)貿(mào)易2.43萬億歐元,服務(wù)貿(mào)易占比為43.5%。


從這些對比的數(shù)據(jù)中不難看出,我國的服務(wù)貿(mào)易比重偏低,結(jié)構(gòu)也不好。我國的服務(wù)貿(mào)易大都以生活性服務(wù)貿(mào)易為主,比如旅游接待,外國人來旅游,住賓館、到旅游景點(diǎn)要付費(fèi),屬于生活服務(wù)業(yè)的出口。反過來,我國進(jìn)口大量的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),比如惠普、微軟、蘋果,他們將生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)注入到了我國的生產(chǎn)基地,形成了對我國的服務(wù)貿(mào)易的出口。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的服務(wù)貿(mào)易是含金量比較高、人才密集、技術(shù)密集、資本密集的服務(wù)貿(mào)易,旅游接待的服務(wù)貿(mào)易是勞動密集、含金量比較低的服務(wù)貿(mào)易。



中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)要把服務(wù)貿(mào)易搞上去,2020年9月在北京召開了中國國際服務(wù)貿(mào)易大會,習(xí)近平總書記發(fā)表講話,中央7常委、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)、各部部長和各省省長悉數(shù)參會,商務(wù)部印發(fā)了《全面深化服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)總體方案》,出臺了122條促進(jìn)服務(wù)貿(mào)易的創(chuàng)新措施。


2021、2022、2023年的9月份連續(xù)召開如此規(guī)格的大會,并且確定今后每年召開一次,可見黨中央、國務(wù)院對服務(wù)貿(mào)易的高度重視,同時也說明服務(wù)貿(mào)易的重要性。開會部署和出臺創(chuàng)新措施的基礎(chǔ)和核心就是要把國內(nèi)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)搞上去。如果我們國內(nèi)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)上不去,這個服務(wù)貿(mào)易規(guī)模哪怕做大了,也是外國的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)大量輸入中國,使得中國制造含金量提高,這是只長骨頭不長肉的事情,效益是人家要拿走的。


老羅筆記:這一塊講的是服務(wù)貿(mào)易占比,不能光是我們買人家的服務(wù),我們也要有服務(wù)輸出,特別是具有很強(qiáng)競爭力的服務(wù)輸出,比如華為產(chǎn)品賣出去,相關(guān)的系統(tǒng)運(yùn)維,也要跟著出去。只有服務(wù)貿(mào)易輸出多了,才能說明你對外銷售的產(chǎn)品都是高端產(chǎn)品,附加值高,利潤率高。


第三個指標(biāo),服務(wù)價值占高端裝備、高端產(chǎn)品終端價值的比重。當(dāng)今世界,所有的高端的裝備及終端產(chǎn)品的價值,50%可能是硬件制造的價值,還有50%是看不見摸不著的服務(wù)價值。


比如一部手機(jī)賣了7000元,可能3000多元是硬件制造的價值,還有3000多元是軟件、操作系統(tǒng)、芯片內(nèi)置的程序、各種專利體現(xiàn)的價值。拆開來,這些服務(wù)是看不見的,組合在一起,手機(jī)的靈魂就是這些服務(wù),所以它的含金量占40%—50%、50%—60%,這些服務(wù)的具體表現(xiàn)就是剛才說的十大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),嵌入到產(chǎn)品中,它們的價值就在制造品里裝進(jìn)去了。一個社會、一個國家高檔制造品中服務(wù)價值的比重,如果這個比重在40%—50%以上的,當(dāng)然是高端,這又是一個指標(biāo)。


老羅筆記:這個就更是了,產(chǎn)品本身就包含服務(wù)業(yè)占比。比如蘋果是全球最受歡迎的智能手機(jī),很大程度是因為IOS操作系統(tǒng),微軟稱霸全球幾十年,也是因為操作系統(tǒng)。現(xiàn)在華為推出鴻蒙系統(tǒng),就是著力增加該指標(biāo)。


第四個指標(biāo),代表新質(zhì)生產(chǎn)力的獨(dú)角獸企業(yè)占比。資本市場是服務(wù)業(yè)市場和金融市場,其中美國獨(dú)角獸企業(yè)的市值占資本市場總市值的30%。美國資本市場總額有40多萬億美元,30%即12萬億美元的市值折算成人民幣約為90多萬億元或者100萬億元。



目前國內(nèi)股票市場總市值為70萬億元人民幣,包括科技創(chuàng)新類板塊,將其視為獨(dú)角獸,在股票市場中,其市值不到10萬億元。去年,中國資本市場中排名前十市值的公司,6個金融企業(yè),1個酒類企業(yè),1個石油化工企業(yè),1個通信企業(yè),1個制造業(yè)企業(yè)。美國前十大上市公司中7個高科技企業(yè),1個金融企業(yè),1個制造業(yè)企業(yè),1個石油化工企業(yè)。


美國這7個高科技企業(yè)都是數(shù)字技術(shù)+高端產(chǎn)品形成的巨無霸,體現(xiàn)近十年來的新質(zhì)生產(chǎn)力,所以這也是一個標(biāo)志。因此在這個意義上,我國代表新質(zhì)生產(chǎn)力的獨(dú)角獸企業(yè)占比并不高。


老羅筆記:從十九大到二十大,從專精特新,到小巨人,從頂層設(shè)計到各行業(yè)產(chǎn)業(yè),都深刻意識到這個問題了,現(xiàn)在深圳成長出華為,比亞迪,大疆,賽禾等企業(yè),都是各自領(lǐng)域的獨(dú)角獸。但國家政策力度、資本市場對高科技企業(yè)的引領(lǐng)支撐推進(jìn)似乎還不夠,這可能需要整體體制機(jī)制的深度變革來加碼!好在二十大《三中全會決定》已經(jīng)明確提到要對創(chuàng)新體制機(jī)制進(jìn)行變革,更大力度支持創(chuàng)新變革!


第五個指標(biāo),全要素生產(chǎn)率拉動GDP增長的比重。習(xí)近平總書記在政治局會議上的講話里提到,新質(zhì)生產(chǎn)力的時代標(biāo)志就是全要素生產(chǎn)率。如果全要素生產(chǎn)率達(dá)到GDP增長動力的50%以上,是新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展良好的社會標(biāo)志和宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。


以上講了10個生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和體現(xiàn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展發(fā)達(dá)程度的5個宏觀的經(jīng)濟(jì)參數(shù)。當(dāng)我們推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力,只要推進(jìn)成功,那么這些宏觀的參數(shù)一定會亮麗。反過來,能夠把一個地區(qū)的這5個宏觀的參數(shù)關(guān)聯(lián)的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)做好,這個地區(qū)就形成了技術(shù)進(jìn)步的氛圍,這個地區(qū)的新質(zhì)生產(chǎn)力就會發(fā)展。比如你到硅谷,你把這些參數(shù)一算,就知道他們很厲害。



美國幾十年的獨(dú)角獸企業(yè)產(chǎn)生、新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展基本都在硅谷發(fā)生,就知道不是沒有原因的。在這個意義上,十大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)加五個宏觀的服務(wù)體系指標(biāo),其實(shí)就代表了新質(zhì)生產(chǎn)力能夠順利發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。


老羅筆記:黃老系統(tǒng)總結(jié)了十個生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和五個行業(yè)發(fā)展指標(biāo),已經(jīng)比較清晰的呈現(xiàn)了新質(zhì)生產(chǎn)力的另一個內(nèi)涵。老羅看來,無論是前一篇文章提到的五大版塊,十五個產(chǎn)業(yè),還是這篇文章提到的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),都是新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本特征,是一個人的身體和大腦,強(qiáng)健的身體,淵博的學(xué)識都發(fā)展起來,才能更好的創(chuàng)造美好生活!


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