每個(gè)時(shí)代有每個(gè)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)組織方式。比如農(nóng)耕時(shí)代，基本上分工不那么具體，制造業(yè)采用作坊式，一個(gè)家庭幾個(gè)人，一個(gè)師傅帶幾個(gè)徒弟，小而全大而全，制作的是簡(jiǎn)單的工具、鋤具等。一家人做紡織，什么都能干出來，因?yàn)檫@個(gè)東西本身就不復(fù)雜。

到了現(xiàn)代工業(yè)化時(shí)代，產(chǎn)業(yè)分工越來越細(xì)化，這個(gè)時(shí)候公司制就誕生了，公司制是對(duì)農(nóng)耕時(shí)代作坊制的一個(gè)升華，公司相對(duì)于作坊，結(jié)構(gòu)復(fù)雜度提升、產(chǎn)業(yè)組織方式精細(xì)和生產(chǎn)效率提升。在工業(yè)文明的公司制時(shí)代，根據(jù)公司的發(fā)展演進(jìn)，又可以把它分出五個(gè)層面的企業(yè)組織或者產(chǎn)業(yè)組織的業(yè)態(tài)模式：

第一種，大而全、小而全的公司。最初的工業(yè)文明時(shí)代，公司制分工盡管也細(xì)化了，但是，一個(gè)公司里細(xì)化一點(diǎn)就是幾個(gè)車間，或者是三五個(gè)部門，反正就是在公司內(nèi)部，還是大而全、小而全。

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第二種，三國(guó)四方托拉斯企業(yè)。就是幾個(gè)各自具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)公司形成三國(guó)四方托拉斯的聯(lián)合，這種聯(lián)合是利益的聯(lián)合，是不同的技術(shù)能力互相合作的聯(lián)合。三國(guó)四方的七八個(gè)企業(yè)，每個(gè)企業(yè)都是各自領(lǐng)域、行業(yè)的領(lǐng)頭羊。托拉斯所需要做的事情只有靠七八個(gè)企業(yè)合作才能完成，誰也不是產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭，誰也不是龍尾，大家可以平起平坐在一起合作。

這種模式，至今在石油化工系統(tǒng)、鋼鐵產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)還有這種托拉斯模式。例如美國(guó)休斯頓墨西哥灣的化工區(qū)，比利時(shí)和德國(guó)萊茵河邊上路德維希港的化工產(chǎn)業(yè)集群、新加坡裕廊島上的化工產(chǎn)業(yè)園、上海漕涇的化工產(chǎn)業(yè)園、重慶長(zhǎng)壽化工產(chǎn)業(yè)園，包括巴斯夫在廣東湛江正在投資建設(shè)的化工集群項(xiàng)目，都是幾個(gè)國(guó)家的世界級(jí)的巨頭企業(yè)合作，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈集群里，都是世界級(jí)巨頭，你有你的長(zhǎng)處，我有我的長(zhǎng)處，我們互相資源優(yōu)化配置，形成一個(gè)托拉斯。往往這種托拉斯一形成，二十年、三十年甚至五十年，沒有人向他挑戰(zhàn)，生產(chǎn)穩(wěn)定，效益一直很好。

比如，上海漕涇通過招商引資有了一個(gè)三國(guó)四方的托拉斯項(xiàng)目，國(guó)家審批項(xiàng)目的制度都為之進(jìn)行了改革。1998年前的國(guó)家審批制度規(guī)定，1億美元以下的項(xiàng)目由地方省級(jí)政府審批，1億美元到2億美元的項(xiàng)目由國(guó)家發(fā)改委審批，2億美元以上報(bào)國(guó)務(wù)院審批。托拉斯項(xiàng)目最大的特點(diǎn)是5個(gè)公司同一天簽約、同一天開工、同一天竣工、同時(shí)運(yùn)行，互相離不開互相的。

這種項(xiàng)目在招商時(shí)，本著誠(chéng)信的原則，上游招中游、中游招下游，背靠背招商，你和東說西、北、南都同意了，和南說東、西、北都同意了，和西說東、南、北都同意了，和北說東、南、西都同意了，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去大家都說同意了，同意了有一天把大家叫來一起簽約。這種三國(guó)四方的托拉斯，每個(gè)企業(yè)的每個(gè)項(xiàng)目投資都會(huì)超過2億美元，如果項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、開工報(bào)告三個(gè)環(huán)節(jié)都要報(bào)國(guó)務(wù)院審批，5個(gè)企業(yè)的5個(gè)項(xiàng)目就各有3個(gè)環(huán)節(jié)需要國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)，要出十五個(gè)文件。

我當(dāng)時(shí)在上海任經(jīng)委主任，覺得批十五個(gè)環(huán)節(jié)肯定會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度。因此向時(shí)任國(guó)家發(fā)改委主任的曾培炎同志做了匯報(bào)，希望能改變審批方式，他聽了以后認(rèn)為有道理，就寫了一個(gè)請(qǐng)示報(bào)國(guó)務(wù)院，并得到時(shí)任國(guó)務(wù)院總理朱镕基同志的同意，改革了審批方式。這種三國(guó)四方幾個(gè)跨國(guó)公司巨頭組合在一起的托拉斯項(xiàng)目，國(guó)務(wù)院只批一個(gè)綜合性的項(xiàng)目建議書，把5個(gè)公司共計(jì)100億美元的項(xiàng)目建議書放在一起批。批復(fù)以后，5個(gè)公司各管各的可行性報(bào)告、開工報(bào)告，由上海市政府報(bào)國(guó)家發(fā)改委審批即可，這樣工作效率一下就提高了。這個(gè)項(xiàng)目搞起來以后，我們國(guó)內(nèi)類似的項(xiàng)目都延用這種簡(jiǎn)化的審批方式。這種大項(xiàng)目審批方式，對(duì)于那些復(fù)雜的以托拉斯的方式運(yùn)行的跨國(guó)公司項(xiàng)目是很有效率、非常成功的。

老羅筆記：黃老這是實(shí)踐出真知，講通講透了三國(guó)四方托斯拉企業(yè)合作運(yùn)營(yíng)模式。還為此改革了這類項(xiàng)目的審批方式，大大提升了工作效率，不但為企業(yè)贏得了寶貴時(shí)間，也為相關(guān)部門摸索到了一條行之有效的工作方法。從黃老工作履歷來看，這件事發(fā)生時(shí)間大約是1990年左右，距今30多年了，充分說明，我們國(guó)家之所以取得今天的經(jīng)濟(jì)成就，和啟自1978年十一屆三中全會(huì)的改開，和一代又一代堅(jiān)定不移推動(dòng)和深化改開密不可分。而這種三國(guó)四方托斯拉的產(chǎn)業(yè)組織和企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，應(yīng)該是那個(gè)時(shí)代的新質(zhì)生產(chǎn)關(guān)系吧。

第三種，產(chǎn)業(yè)鏈外包和產(chǎn)業(yè)鏈集群。隨著分工的細(xì)化，就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，龍頭企業(yè)做30%—40%，60%—70%的產(chǎn)業(yè)鏈外包。比如一個(gè)汽車公司，發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、底盤、車身四大總成自己造，七八千個(gè)零部件外包，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈集群。冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)基本也是這樣，品牌公司做核心零部件和總裝，其余零部件外包。進(jìn)一步地發(fā)展到了二八開，比如說電子產(chǎn)品，部件都比較小，零件碎片化，龍頭企業(yè)自己干20%，80%都外包出去。

第四種，鏈頭企業(yè)只做生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，制造全部外包給代工龍頭企業(yè)，形成水平分工加垂直整合一體化的產(chǎn)業(yè)鏈集群。比如蘋果、惠普、微軟、華為，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)笊a(chǎn)性服務(wù)業(yè)都是它管，就做“鏈頭”，全部制造業(yè)都外包給富士康、廣達(dá)、英業(yè)達(dá)、仁寶、緯創(chuàng)、華碩、和碩等。

臺(tái)灣的十大代工企業(yè)，近20多年代工了全世界每年電子產(chǎn)品產(chǎn)量的75%左右，非常了不起。各地在招商引資的時(shí)候，一種是直接和蘋果、華為這種鏈頭企業(yè)去談，同意了就干，代工龍頭企業(yè)會(huì)跟著鏈頭企業(yè)的指揮棒來的。第二種，代工龍頭企業(yè)也能做半個(gè)主，就和代工龍頭企業(yè)富士康、廣達(dá)、英業(yè)達(dá)、仁寶、維創(chuàng)等等談好了愿意放在你這，它去說服鏈頭企業(yè)把產(chǎn)品放過來，一放就是上千億的產(chǎn)值。因?yàn)榕_(tái)灣這些企業(yè)把全世界電子產(chǎn)品的75%代工代下來，抓住一個(gè)就一大堆，這又是一個(gè)情況。

代工龍頭企業(yè)也有指揮棒的作用，一個(gè)電子終端產(chǎn)品往往有上千個(gè)零部件，代工龍頭企業(yè)干總裝和10%、20%的零部件，80%、90%的零部件往往是通過水平分工，選擇分布在全球各地的各種工廠加工生產(chǎn)的，為了高效集約、降低成本，把分布在全球各地生產(chǎn)80%、90%的上千個(gè)零部件企業(yè)通過水平分工加垂直整合的方式整合在方圓100平方公里或者1000平方公里的空間里布局，變兩頭在外大進(jìn)大出為一頭在內(nèi)一頭在外，也就是市場(chǎng)一頭在外，但生產(chǎn)基地在中國(guó)。

一般來說，“兩頭在外”的運(yùn)行方式的生產(chǎn)基地必須在沿海，從外面進(jìn)來到沿海加工完就出去。“一頭在內(nèi)一頭在外”的運(yùn)行方式，生產(chǎn)基地既可以在沿海也可以在內(nèi)陸，因?yàn)閮?nèi)陸也好，沿海也好，這一頭都是一個(gè)集群，加工完出去。近十年，我國(guó)不斷強(qiáng)調(diào)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈要擴(kuò)鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈，形成了制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈一頭在內(nèi)一頭在外，經(jīng)過十年的推進(jìn)，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)了深刻的變化。

老羅筆記：從小而全大而全到三國(guó)四方托斯拉，從龍頭企業(yè)20%+外包產(chǎn)業(yè)鏈80%到鏈頭企業(yè)搞服務(wù)性產(chǎn)業(yè)鏈+生產(chǎn)制造100%外包，生產(chǎn)關(guān)系一直在進(jìn)行著高度分工，高度協(xié)同，高度精細(xì)的變化，面向未來的這種適合當(dāng)下生產(chǎn)力發(fā)展需求的生產(chǎn)組織方式及企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，就是新質(zhì)生產(chǎn)關(guān)系。下面我們還會(huì)看到疊加技術(shù)進(jìn)步的更先進(jìn)的組織方式。

總之，大家可以看到2010年以前的20多年，中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易產(chǎn)品50%的生產(chǎn)方式是加工貿(mào)易，是兩頭在外的加工貿(mào)易，35%是一頭在內(nèi)一頭在外的一般貿(mào)易，還有15%是原材料、初級(jí)產(chǎn)品的進(jìn)出，和制造無關(guān)。最近十年，我國(guó)的進(jìn)出口產(chǎn)品中只有不到20%是兩頭在外的加工貿(mào)易，70%左右是一般貿(mào)易的進(jìn)出口，10%左右是農(nóng)產(chǎn)品和初級(jí)產(chǎn)品。

講這個(gè)意思，中國(guó)制造業(yè)擴(kuò)鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈的話不是套話，真干了十年，兩頭在外的加工貿(mào)易方式轉(zhuǎn)變成為一頭在內(nèi)一頭在外的一般貿(mào)易，形成了零部件制造企業(yè)水平分工加垂直整合一體化的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈集群。

第五種，數(shù)字化加產(chǎn)業(yè)鏈集群或更具體的說法就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加產(chǎn)業(yè)鏈集群。隨著數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和人工智能技術(shù)的不斷推進(jìn)，當(dāng)下世界最高效的以銷定產(chǎn)、心快打慢、以新打舊的產(chǎn)業(yè)組織方式是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈集群，這將是新質(zhì)生產(chǎn)力又一個(gè)標(biāo)志性的推進(jìn)。

數(shù)字化對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、公司發(fā)展模式的改造，形成新業(yè)態(tài)、新模式。數(shù)字化有五個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)：大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，這五種數(shù)字技術(shù)每一方面都有它的底層技術(shù)。每一種創(chuàng)新技術(shù)、每一種數(shù)字化技術(shù)都可以直接為人類社會(huì)服務(wù)，這就叫做數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。根據(jù)工信部有關(guān)機(jī)構(gòu)測(cè)算，2022年我國(guó)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化規(guī)模達(dá)到9.2萬億元，占GDP比重的7.6%。

數(shù)字化技術(shù)的五個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合形成數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)際上是一個(gè)類似人體的智慧生命體。互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及物聯(lián)網(wǎng)就像人類的神經(jīng)系統(tǒng)，大數(shù)據(jù)就像人體內(nèi)的五臟六腑、皮膚以及器官，云計(jì)算相當(dāng)于人體的脊梁。沒有網(wǎng)絡(luò)，五臟六腑與脊梁就無法相互協(xié)同；沒有云計(jì)算，五臟六腑就無法掛架；沒有大數(shù)據(jù)，云計(jì)算就是行尸走肉、空心骷髏。有了神經(jīng)系統(tǒng)、脊梁、五臟六腑、皮膚和器官之后，加上相當(dāng)于靈魂的人工智能——人的大腦和神經(jīng)末梢系統(tǒng)，基礎(chǔ)的“數(shù)字化”平臺(tái)就成形了。而區(qū)塊鏈技術(shù)既具有人體中幾萬年遺傳的不可篡改、可追溯的基因特性，又具有人體基因的去中心、分布式特性。就像更先進(jìn)的“基因改造技術(shù)”，從基礎(chǔ)層面大幅度提升大腦反應(yīng)速度、骨骼健壯程度、四肢操控靈活性。數(shù)字化平臺(tái)在區(qū)塊鏈技術(shù)的幫助下，基礎(chǔ)功能和應(yīng)用將得到顛覆性改造，從而對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)產(chǎn)生更強(qiáng)大的推動(dòng)力。

老羅筆記：黃老大才，這個(gè)比喻真的是太形象了，既然現(xiàn)在是數(shù)字智能科技時(shí)代，把互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈比作人的神經(jīng)系統(tǒng)、骨骼、五臟、大腦、基因，有機(jī)協(xié)同，形成了我們學(xué)習(xí)筆記第二講中的新質(zhì)生產(chǎn)力五大產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)，就是數(shù)字智能技術(shù)。這也是現(xiàn)在國(guó)家大力推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生動(dòng)體現(xiàn)。

數(shù)字化平臺(tái)可以為一切傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)行業(yè)服務(wù)，這就是中央說的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。數(shù)字化技術(shù)綜合體不僅自身能夠形成龐大的產(chǎn)業(yè)，還能夠?qū)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行賦能增效，改造升級(jí)，從而產(chǎn)生巨大的疊加效應(yīng)、乘數(shù)效應(yīng)。

數(shù)字化平臺(tái)與城市管理結(jié)合形成智慧城市、與金融結(jié)合形成金融科技、與建筑業(yè)結(jié)合形成智慧建筑等等。數(shù)字化平臺(tái)與制造業(yè)結(jié)合形成智能制造，就是脫胎于“德國(guó)制造4.0”，被工信部定義為“中國(guó)制造2025”。它講的是，一個(gè)大型制造業(yè)企業(yè)，通過互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化改造賦能，把市場(chǎng)需求、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、上中下游產(chǎn)業(yè)集群配套、物流配送、線上線下銷售整個(gè)過程六個(gè)環(huán)節(jié)一網(wǎng)打盡，形成一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。這是一種情況。

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當(dāng)數(shù)字化平臺(tái)與老百姓的生活消費(fèi)場(chǎng)景相結(jié)合，就產(chǎn)生了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)。過去十余年，我國(guó)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)取得了舉世矚目的成績(jī)，涌現(xiàn)了阿里巴巴、騰訊、百度、京東、拼多多等一批世界知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，產(chǎn)生了10億網(wǎng)民，從而為發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃的發(fā)展中，有兩方面的重要趨勢(shì)是不可忽視的。

一是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已接近天花板。截至去年底，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.92億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)77.5%；移動(dòng)電話用戶總數(shù)為17.27億戶，增長(zhǎng)空間幾乎見頂。從電商交易額增長(zhǎng)情況看，2001年4億元，2010年4.8萬億元，10年增長(zhǎng)了12000倍；2011年6.09萬億元，2020年37.21萬億元，這個(gè)10年只增長(zhǎng)了6倍；從增長(zhǎng)幅度變化可以看出，今后的增長(zhǎng)將是非常緩慢的增長(zhǎng)。2021年、2022年電商交易總額分別為42.3萬億元、43.83萬億元，從2020年到2023年的數(shù)據(jù)不難看出，其增長(zhǎng)空間已經(jīng)非常有限。

十年前中國(guó)前十的互聯(lián)網(wǎng)公司的市值相當(dāng)于美國(guó)前十的互聯(lián)網(wǎng)公司市值的70%—80%，現(xiàn)有只有5%—10%，因?yàn)槲覈?guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司還是在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，而美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司走向了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

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二是發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才是真正的藍(lán)海。經(jīng)過30年的發(fā)展，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了從無到有到強(qiáng)的躍升，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)孕育出一系列新應(yīng)用新模式新業(yè)態(tài)，改變了中國(guó)，也改變了世界。如今互聯(lián)網(wǎng)已行至下半場(chǎng)，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)紅利正在逐漸消退，發(fā)展的天花板已近，想要繼續(xù)走在世界前列，需更多聚焦產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，打開賦能產(chǎn)業(yè)新空間，激發(fā)更多新質(zhì)生產(chǎn)力。與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)不同，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下，每一個(gè)行業(yè)的結(jié)構(gòu)、模式各不相同，并不是“一刀切”的，而是針對(duì)不同行業(yè)生態(tài)的“小鍋菜”，需要一個(gè)行業(yè)、一個(gè)行業(yè)地推進(jìn)。汽車產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就不適用于電力產(chǎn)業(yè)鏈，化工產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也無法直接平移復(fù)制到金融行業(yè)。

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老羅筆記：我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的兩個(gè)重要趨勢(shì)是，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已到天花板，甚至過猶不及。而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展還落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。老羅有朋友在搞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，深感責(zé)任重大，時(shí)不我待。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)再擴(kuò)充到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，把一切靠線下人工，靠傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，靠單機(jī)區(qū)域作業(yè)的模式，升級(jí)為靠數(shù)字智能技術(shù)，靠大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能技術(shù)協(xié)同作業(yè)模式，真正提高生產(chǎn)力發(fā)展，才能形成真正的新質(zhì)生產(chǎn)力，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)關(guān)系。

老羅想，那個(gè)時(shí)候，我們講的打螺絲可能需要轉(zhuǎn)型，簡(jiǎn)單的重復(fù)，靠經(jīng)驗(yàn)判斷的行業(yè)，都會(huì)被數(shù)字智能取代。而鏈頭企業(yè)所控制的十大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，都需要人工來提供服務(wù)，無論是研發(fā)制造，市場(chǎng)準(zhǔn)入，還是銷售及售后，都是數(shù)字智能無法取代的，而是需要數(shù)字智能技術(shù)去賦能和改造。

數(shù)字化技術(shù)綜合平臺(tái)與各行各業(yè)結(jié)合形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要經(jīng)歷四個(gè)步驟。

第一個(gè)步驟是數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)“萬物發(fā)聲”。目的是讓產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游各環(huán)節(jié)通過數(shù)字技術(shù)表述出來，發(fā)出“聲音”、留下痕跡，為構(gòu)建產(chǎn)業(yè)數(shù)字空間提供源頭數(shù)據(jù)。

老羅筆記：大數(shù)據(jù)來了，這就需要各環(huán)節(jié)要有數(shù)據(jù)采集工具。把之前憑經(jīng)驗(yàn)判斷的數(shù)值變?yōu)闄C(jī)器識(shí)別的代碼，才能進(jìn)入機(jī)器大腦，運(yùn)算研判給出下一步?jīng)Q策指令。

第二個(gè)步驟是網(wǎng)絡(luò)化，要實(shí)現(xiàn)“萬物萬聯(lián)”。通過5G、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)等通信基礎(chǔ)設(shè)施，把所有能夠“發(fā)聲”的單元連接在一起，高帶寬、低延時(shí)地實(shí)現(xiàn)大范圍的數(shù)據(jù)交互共享。

老羅筆記：這是互聯(lián)網(wǎng)+云計(jì)算。

第三個(gè)步驟是智能化，實(shí)現(xiàn)“人機(jī)對(duì)話”。也就是要在“萬物萬聯(lián)”的基礎(chǔ)上，讓物與人可以交流，通過與人的智慧的融合，實(shí)現(xiàn)局部的智能反應(yīng)與調(diào)控。

老羅筆記：這是云計(jì)算+人工智能。

第四個(gè)步驟是智慧化，實(shí)現(xiàn)“智慧網(wǎng)聯(lián)”。就是借助“萬物互聯(lián)”“人機(jī)對(duì)話”，使整個(gè)系統(tǒng)中的各要素在人的智慧的驅(qū)動(dòng)下，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的高效運(yùn)行。

老羅筆記：這是互聯(lián)網(wǎng)+人工智能+區(qū)塊鏈。

當(dāng)然，一個(gè)個(gè)大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以由公司自己開發(fā)或者叫別人幫助開發(fā)，但是一個(gè)行業(yè)成千上萬的小企業(yè)是沒有能力進(jìn)行數(shù)字化開發(fā)的，必須有個(gè)第三方數(shù)字化平臺(tái)公司去開發(fā)。哪個(gè)企業(yè)能夠開發(fā)這樣的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，這個(gè)企業(yè)就會(huì)成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)航者。

比如廣州番禺的希音公司，通過深度開發(fā)和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了這四個(gè)步驟的一體化運(yùn)行，作為服裝行業(yè)的一個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，去年做了300億美元的服裝出口，占了中國(guó)3000億美元服裝出口的10%。300億美元的服裝，通過廣州白云機(jī)場(chǎng)出口到150多個(gè)國(guó)家的幾百個(gè)城市，共計(jì)40萬噸的航空貨運(yùn)量，占白云機(jī)場(chǎng)年度203萬噸貨運(yùn)量的五分之一，機(jī)場(chǎng)給它批了專用跑道，只要貨一到就優(yōu)先發(fā)，非常了不起。希音公司按照產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的布局邏輯，將與服裝產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的市場(chǎng)信息采集、需求分析、設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)制造、物流配送、產(chǎn)業(yè)鏈配套、線上線下銷售的公司一網(wǎng)打盡，各種各樣大大小小上萬家企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)連接在一起，形成一個(gè)服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。在這個(gè)意義上，希音公司就是服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)航企業(yè)。

老羅筆記：SHIEN是廣東制造業(yè)的代表性企業(yè)，能得到黃老肯定，說明許老板是踩中了時(shí)代的風(fēng)口，吾輩努力看齊，把自己企業(yè)發(fā)揚(yáng)光大。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

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一是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具有產(chǎn)值疊加效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)有本質(zhì)的不同。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)賣掉一千億產(chǎn)品就是一千億的銷售值。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如果賣掉一千億的服裝，那么這一千億服裝是由這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)里的制造企業(yè)生產(chǎn)出來的，就相當(dāng)于網(wǎng)絡(luò)關(guān)聯(lián)的這個(gè)制造企業(yè)群制造了一千億的工業(yè)生產(chǎn)值，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)又銷售了一千億的銷售值，兩個(gè)一千億產(chǎn)值的疊加就是兩千億；同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)里為制造業(yè)配套的零部件企業(yè)、原材料企業(yè)可能占了60%的生產(chǎn)成本，又有六、七百億，再加上平臺(tái)上研究開發(fā)、物流配送、其他的服務(wù)業(yè)的產(chǎn)值往上一加又有個(gè)一千億，所以就構(gòu)成了三個(gè)一千億的疊加，產(chǎn)生三千億的總產(chǎn)值。在實(shí)際的運(yùn)行過程中，包括品牌、市場(chǎng)渠道都跟這個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)連上了，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)變成打遍天下，成為讓人眼前一亮的一個(gè)重要品牌，幾千個(gè)、上萬個(gè)企業(yè)都在這個(gè)品牌的“大樹”下活動(dòng)。

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二是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)并重新煥發(fā)生機(jī)。

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因?yàn)橄Ｒ艄具@個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的存在，將珠三角地區(qū)原本要轉(zhuǎn)移到東南亞或者關(guān)門的上千個(gè)勞動(dòng)密集型服裝制造企業(yè)又留了下來，同時(shí)帶動(dòng)了為服裝制造企業(yè)服務(wù)配套的原材料企業(yè)、輔料企業(yè)、物流企業(yè)、設(shè)計(jì)企業(yè)等總計(jì)上萬個(gè)各種各樣的中小微企業(yè)的生存發(fā)展，又帶動(dòng)了100萬人就業(yè)。由于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈中上萬個(gè)中小微企業(yè)進(jìn)行了數(shù)字化賦能，就能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)需求、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、物流配送、市場(chǎng)銷售等全網(wǎng)一盤棋，牽一發(fā)而動(dòng)全身。

希音公司在全球150多個(gè)國(guó)家?guī)装賯€(gè)點(diǎn)上線下B2B、B2C和全球線上B2B、B2C的銷售情況，同步的市場(chǎng)需求及市場(chǎng)行情分析情況，這些信息就會(huì)在第一時(shí)間交給網(wǎng)上的幾十個(gè)設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位立即設(shè)計(jì)出20個(gè)樣品，制造企業(yè)每個(gè)樣品制作1000件，迅速推到市場(chǎng)銷售。如果有5個(gè)樣品的產(chǎn)品一賣而空，那么馬上反饋回來，迅速地組織生產(chǎn)制作幾萬件推向市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)、以快打慢、以新打舊，這種快速反應(yīng)的優(yōu)勢(shì)一旦建立，就會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先。這種領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，既帶動(dòng)上萬個(gè)中小微企業(yè)同步發(fā)展，又贏得消費(fèi)者的喜歡認(rèn)可，還得到資本市場(chǎng)的青睞，希音公司還未上市，其估值就超過了1000億美元，成為了名副其實(shí)的獨(dú)角獸企業(yè)。

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三是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必然會(huì)推動(dòng)一個(gè)地區(qū)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)加速發(fā)展。一個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之所以能夠?qū)⑸先f家企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng)在一起，不是靠對(duì)上萬家企業(yè)股權(quán)投資、不是靠財(cái)務(wù)補(bǔ)貼、不是靠渠道壟斷、不是靠親屬關(guān)系，而是靠全方位的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展到位。

一個(gè)成功的行業(yè)性產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，生產(chǎn)銷售的規(guī)模往往會(huì)很大，將帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)的制造企業(yè)的發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)鏈集群，使這個(gè)地區(qū)成為生產(chǎn)制造中心；因?yàn)殇N售值很大，也會(huì)使這個(gè)地區(qū)成為貿(mào)易中心；因?yàn)樯a(chǎn)銷售需要物流配送，又由于體量巨大，也會(huì)使這個(gè)地區(qū)成為物流中心。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅帶動(dòng)了這個(gè)地區(qū)的制造業(yè)、貿(mào)易批發(fā)零售、物流運(yùn)輸，還會(huì)帶動(dòng)產(chǎn)品的研究設(shè)計(jì)和品牌開發(fā)，成為某個(gè)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和品牌設(shè)計(jì)中心。圍繞這些中心的各種生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)也會(huì)一并展開，會(huì)產(chǎn)生大量的會(huì)計(jì)師服務(wù)、律師服務(wù)、人力資源服務(wù)、綠色低碳服務(wù)、品牌專利保護(hù)及推廣服務(wù)，各種金融業(yè)務(wù)的服務(wù)，各種咨詢服務(wù)及服務(wù)外包的服務(wù)等等，這些生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)企業(yè)也將搭載在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上與制造業(yè)企業(yè)融合在一起，互相纏抱依靠，形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的生態(tài)。

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四是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將實(shí)現(xiàn)金融科技的全面到位。金融科技旨在解決中小微企業(yè)融資難、融資貴的問題。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)使上萬家企業(yè)在網(wǎng)上形成生產(chǎn)體系，各環(huán)節(jié)互相聯(lián)動(dòng)，每家企業(yè)的需求、生產(chǎn)和訂單一目了然。商業(yè)銀行與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一聯(lián)網(wǎng)，對(duì)各企業(yè)盡職調(diào)查的數(shù)據(jù)應(yīng)有盡有，可立體地對(duì)每個(gè)企業(yè)畫像，信用、杠桿、風(fēng)險(xiǎn)高下立判，就像主辦銀行一樣，能夠快速地為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的企業(yè)貸款融資，從而有效解決中小微企業(yè)融資難、融資貴的問題。同時(shí)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還會(huì)將網(wǎng)絡(luò)上產(chǎn)生的各種產(chǎn)值和稅收引流，拉到公司注冊(cè)地，使當(dāng)?shù)匦纬梢粋€(gè)區(qū)域的金融中心，不但增加這個(gè)區(qū)域的GDP，且GDP的含金量還會(huì)特別高。

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各地招商引資、再用各種優(yōu)惠搶蛋糕的辦法已難以為繼。哪個(gè)地方能培養(yǎng)出幾個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，或者招商引資引進(jìn)幾個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到當(dāng)?shù)芈鋺簦涂梢詫⒅圃熘行摹⑽锪髦行摹①Q(mào)易中心、金融中心、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)中心拉到哪兒，在別人一點(diǎn)感覺還沒有的時(shí)候，你已先行者通吃。當(dāng)今世界，逐鹿中原，得產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)者得天下。

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這就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加上中下游產(chǎn)業(yè)鏈集群水平分工垂直整合的產(chǎn)業(yè)新模式，是新質(zhì)生產(chǎn)力未來發(fā)展的新業(yè)態(tài)，也將是各地、各種企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。這是我講的第四個(gè)方面。

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老羅筆記：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的四個(gè)特點(diǎn)分別是產(chǎn)值疊加，使該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)，地區(qū)集聚性推動(dòng)的地區(qū)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)改造，以及金融科技的全面到位。這種新質(zhì)生產(chǎn)力的代表，正是新型生產(chǎn)關(guān)系的有機(jī)組合，說到底，是科技催生的生產(chǎn)力變革，為適應(yīng)這種變革，也就出現(xiàn)了新質(zhì)生產(chǎn)關(guān)系。

老羅認(rèn)為，直白來看，新質(zhì)生產(chǎn)關(guān)系就是黃老前述代表新質(zhì)生產(chǎn)力的新能源，新材料，數(shù)字智能技術(shù)，生物醫(yī)藥，高端裝備制造等五大版塊發(fā)展，推動(dòng)各自產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，社會(huì)組織、企業(yè)運(yùn)營(yíng)同步協(xié)同，高度分工，有機(jī)生成，而組成的發(fā)展關(guān)系。雖然數(shù)字智能技術(shù)從縱向來看本身就是個(gè)產(chǎn)業(yè)，但這個(gè)產(chǎn)業(yè)從橫向來看，卻是深刻影響賦能所有產(chǎn)業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的新基建，所以新質(zhì)生產(chǎn)關(guān)系，更多的是講基于數(shù)字智能技術(shù)的社會(huì)各行業(yè)進(jìn)步改造升級(jí)后的生產(chǎn)關(guān)系。